マッキンゼーは、顧客企業のメンバーとコンサルタントの共同チームによってプロジェクトを進め、事実に基づく仮説立案、検証にこだわり抜くことで、中立的な立場から企業価値向上の最善策を導き出します。実際のプロジェクトは、開始にあたって、事前に十分な打ち合わせを重ね、検討範囲や解くべき課題を明らかにします。そのうえで、最善の解決策を導き出せるよう、顧客企業が置かれた個々の状況に応じたやり方でプロジェクトを進めます。
最初のコンタクトから実際にプロジェクトを開始するまで、通常複数回の打ち合わせをします。
解くべき課題の範囲、アウトプットのイメージを共有し、意識のすり合わせを行います。
確実な効果を出すために、チーム体制、期間・タイミングなどについて、顧客企業との合意のもと、プロジェクトの概要を詳細に設計します。
プロジェクトに要する期間は、プロジェクトの種類によって大きく異なりますが、多くのプロジェクトは3カ月を一つの単位として進めています。
顧客企業のメンバーとの協働により、その企業に根付く文化を理解するとともに、マッキンゼーのノウハウを顧客企業のメンバーに伝達します。
企業トップの視点から、事実に立脚した検討・分析を行い、業績向上という目に見える形で、成果を実現します。
プロジェクト終了時が“終わり”ではありません。その後も、顧客企業が確実に施策を実行できるよう、必要なフォローアップをします。
