McKinsey & Company HOME
McKinsey.com

チームアプローチ

プロジェクトは、顧客企業で選出されたメンバーとマッキンゼーのコンサルタントが協働で取り組みます。事前に、顧客企業のプロジェクト責任者とマッキンゼーの当該プロジェクトの責任者が綿密な打ち合わせを行い、顧客企業とマッキンゼー、双方に求められるチームメンバーの資質などを明らかにします。これにより、マッキンゼーでは、顧客企業の状況に応じて、個々のコンサルタントの専門領域や経験を考え、最適なメンバーの組合せを日本支社内のみならず、世界各国から集めてチームを編成します。

顧客企業のメンバーとの共同作業

  • プロジェクト期間中は、顧客企業側で選出されたチームメンバーと協働します
  • 定期的なミーティングでの議論を基本とするものから、顧客企業先に常駐して日夜をともにするものまで、プロジェクトのテーマなどによりさまざまな方法で進めます
  • 協働により、顧客企業が持つ独自の文化や“癖”を早期に理解し、それぞれの企業に最も適した解を導き出すことができます。また、チームによる作業を通して、マッキンゼーのノウハウをチームメンバーに伝達することができるため、顧客企業のチームメンバーの中に次期を担う「変革リーダー」を育成することが可能です

マッキンゼーチームの構成

↑ページトップへ戻る
©Copyright 2001-2012 McKinsey & Company